sexta-feira, 26 de junho de 2009

Palestras de Márdel Cardoso

Cursos:

Gestão de Projetos baseado no PMI® à distância

Baseado nas melhores práticas do PMI® (e guia PMBOK®), fornecendo uma visão geral de Gerenciamento de Projetos através de processos específicos utilizados do início ao final de um projeto. O treinamento proporciona através de aulas teóricas e práticas, a aplicação de conhecimentos, habilidades e perfil que um líder ou gerente deve ter para fazer a liderança de uma equipe, além de ferramentas e técnicas necessárias para o gerenciamento de projetos durante todas as suas fases baseando-se, no Guia PMBOK®. Um curso de 32(trinta e duas) horas.
Acesse http://www.arenaplan.com.br/site/index.php/treinamentos

Palestras:

Ideal para os clubes que ainda não possuem estádios próprios e queiram construir um projeto sólido e lucrativo, para clubes que queiram planejar a construção ou evolução no sistema de fidelização usando as arenas como base. Absorva conhecimentos importantes do setor. Conheça dados de pesquisas importantes do setor, os estádios que mais faturam, os projetos mais modernos e importantes, as principais estratégias adotadas por estes clubes campeões de receitas. Os detalhes importantes a considerar em uma arena moderna entre outros.

Palestrante: Márdel Cardoso (48 anos)
Perfil: Diretor da Arenaplan Consultoria
Bacharel em Ciência da Computação pela PUC-MG, MIT-Master Information Tecnology-FIAP-SP, Marketing Esportivo pela Uniara-SP e Gestão de Arenas Multiuso-Trevisan-SP. Autor de 2 livros. 25 de experiência em gestão e desenvolvimento de projetos de tecnologia, 17 anos ligados a projetos web. 6 anos de experiência com estudo de viabilidade para construção de arenas. Gerente de Projetos. Consultor Especialista em Gestão de Arenas. Criador da primeira solução de Cashless brasileira. Idealizador do 1o Fórum de Gestão de Estádios e Arenas que aconteceu em São Paulo em 2013.

Palestra - Projeto e Gestão de Estádios



Para ver um preview de 1 minuto do início da palestra click aqui









Público alvo: Diretores, dirigentes, conselheiros, investidores ou patrocinadores esportivos, estudantes de engenharia ou arquitetura, estudantes de marketing esportivo ou gestão esportiva e público em geral,

O objetivo é demonstrar o ciclo de vida da construção de uma arena esportiva e uma visão completa do setor de estádios. Isso ajuda o clube a entender que o valor de uma arena não é somente o custo de sua construção e ter uma visão de receitas e despesas.


Uma arena deverá ser pensada inicialmente pelo poder de receitas que ela pode trazer. Na palestra serão abordados vários temas:

  1. A história e as Arenas
  2. Estrutura de um Projeto de Arena
  3. Desenvolvimento da Visão do projeto (Visão do mercado, dados de arenas no exterior)
  4. Planejamento e Aplicabilidade
    1. Fase 1 – Localização
    2. Fase 2 – Análise de Mercado (Qual volume de assentos ideal?)
    3. Fase 3 – Conceituação do estádio
    4. Fase 4 – Previsão Operacional (despesas típicas de estádios atuais, dados, etc)
    5. Fase 5 – Aplicabilidade e Financiamento
  • Design e Regulamentação
    1. Fase 1 – Preparação
    2. Fase 2 – Conceitos de Design
    3. Fase 3 – Desenvolvimento do Design
    4. Fase 4 – Desenho Técnico
  • Construção
  • Operação

  • Tempo da Palestra: 70 minutos. 15 minutos de perguntas.

    Requisitos Obrigatórios:

    • Um datashow
    • Um computador com Powerpoint
    • Um microsofone
    • Um auditório, sala

    Limite de Pessoas: Não tem. Ideal é até 100 pessoas. Mas em caso de apresentação para um conselho completo é necessário preparar o local. Neste caso é interessante ampliar o tempo de perguntas em até 30 minutos.

    Palestra - Sistema de Fidelização e Cashless
    Click e assiste um trecho de parte do conteúdo desta palestra.







    Público alvo: Dirigentes de clubes, escolas, ginásios esportivos, shoppings além de diretores, dirigentes, estudantes de marketing esportivo ou gestão esportiva e público em geral,

    O objetivo é demonstrar o que significa cashless, os tipos de cashless existentes, arenas que já implementaram a solução na europa, o ciclo de implantação, um case real com tecnologia em nuvem e em plataforma mobile. Os benefícios atingidos pelas arenas em geral com projetos integrados ao CRM do clube.



    Na palestra serão abordados vários temas:

    1. O que é Cashless
    2. Open Loop e Closed Loop
    3. Arenas Closed Loop
    4. Arenas Open Loop
    5. Pesquisas
    6. Modelo de Implantação
    7. Como funciona na prática
    8. Como Diminuir o Custo de Implantação

    Tempo da Palestra: 45 minutos. 15 minutos de perguntas.

    Requisitos Obrigatórios:

    • Um datashow
    • Um computador com Powerpoint
    • Um microsofone
    • Um auditório, sala
    - Palestra: A Estratégia PMI: Uma palestra voltada para empresas que desejam melhorar o desenvolvimento e gestão de projetos através da implementação de algumas práticas do PMI (Project Management Institute).

    - Palestra: O Fenômeno Internet: Uma palestra voltada para alunos calouros de tecnologia contada por alguém que viveu mais de 10 anos intensamente à frente de grandes negócios no setor. Como nasceram grandes portais e grandes negócios na internet. Como a internet nasceu no Brasil e no Mundo. A história contada por um executivo que vivenciou tudo desde o início com estudo de casos reais.





    - As Redes Sociais: A Ciência das conexões e sua influência nos negócios e relações: Uma palestra voltada para entender parte da ciência envolvida nas redes sociais. Uma palestra que vai expor para você e sua empresa a complexidade que envolvem nossas relações e comportamento em redes sociais. Sua empresa vai entender a importância das mídias sociais e o estabelecimento de uma política para implantação destas ferramentas. A palestra mostra uma visão abrangente do assunto das redes sociais e mostra que a empresa pode se beneficiar muito mais que apenas do marketing para obter vantagens competitivas em seu mercado.

    Qual dos eventos você deseja:

    1) PALESTRA: Apresentação de um tema do palestrante para o público, transmitindo informações e dicas. O ambiente deve ser organizado em um auditório. Não há limite de público, podendo ser fechada ou aberta. A palestra dura em torno de 90 minutos, sendo o ideal uma hora e meia. Precisa de um data show e microfone.

    2) WORKSHOP: Apresentação em um local de trabalho pequeno. Há um compartilhamento de informações e idéias. O ambiente é informal. Ideal entre 10 e 25 participantes. A apresentação dura em torno de 90 minutos. Precisa de um data show e microfone.

    Mais informações com Márdel Cardoso pelo e-mail mardelcardoso@hotmail.com.

    Livros de Márdel Cardoso

    Livros de Márdel Cardoso:

    Programação Web Para o Ensino Superior (2009)
    Preço: R$46,98
    Paginas: 260
    Formato: 140x210mm
    Click Para Comprar
    HTML, Dreamweaver MX 2004, Português Estruturado com Java Script, ASP e WML Para celulares. Ed.Clube dos Autores (2009)






    A Um Passo de Mim - Saiba mais
    (2009)
    Até que ponto você chegaria para alcançar o sucesso?

    A vida eletrizante de um executivo que acompanhou o nascimento de grandes empresas de internet como Yahoo, Starmedia, Uol, Zip.net entre outras. O livro relata a verdadeira história da internet baseada em fatos reais. Uma ficção adotada em disciplinas de Empreendedorismo de várias faculdades e universidades do Brasil.





    Dê sua opinião sobre o livro





    Páginas: 335
    R$41,00

    Click Para Comprar
    Sinopse: Uma vida dedicada ao sonho e à magia de grandes negócios na internet brasileira. A vida marcante de um executivo que viveu intensamente sua vida em busca de um sonho.Uma vida cheia de paixões: o vôo livre, a música, os amores e as eletrizantes ações de um homem que através da internet buscou a superação e a chance do enriquecimento. A história real de um protagonista que viu nascer empresas como Yahoo, Amazon, UOl, Terra, Starmedia, Submarino e muitas outras. Uma aula de tecnologia.



    Desenvolvimento Web para o Ensino Superior (2004)
    Preço: R$54,00
    Páginas: 270
    Formato: 160x220mm
    Click para Comprar
    Através deste livro, que pode ser considerado como um verdadeiro curso, o autor oferece conhecimentos fundamentais para estudantes e professores de cursos superiores de curta duração, como TPD, TDS, Webdesign e outros cursos de informática e Internet.

    Artigos de Márdel Cardoso

    - Redes Sociais - A ciência das conexões e sua influência nos negócios e relações - Parte I
    - É proibido proibir as Redes Sociais na empresa
    - Como trazer negócios pelas Redes Sociais
    - Um Dia Todos Seremos Peixes
    - Cliente Fiel é Cliente Rentável
    - Ter uma intranet viva é ter uma estratégia de sucesso
    - As Novas Modalidades do E-commerce

    Por: Márdel Vinicius de Faria Cardoso tem 43 anos. É Bacharel em Ciência da Computação pela PUC-MG. Pós-Graduado no MIT-Master Information Tecnology pela FIAP-SP. Tem mais de 23 anos de experiência em empresas de tecnologia de Belo Horizonte, Brasília e São Paulo atuando como analista de sistemas e suporte, gerente de sistemas, gerente de projetos e empresário. Foi palestrante em vários eventos e articulista em revistas, jornais e portais pelo Brasil. Diretor e fundador do Portal B2b Mercosul Search, criado em 1996 e Top 5 no IBEST 2001 a 2003. Foi professor de Linguagens para Web e E-Marketing da Fasp/Ceinter, Eniac e Fiap e hoje leciona Gestão de Projetos na Uninove em São Paulo. Autor dos livros “Desenvolvimento Web para o Ensino Superior” pela Axcel Books do Brasil em 2004 e “Programação Web para o Ensino Superior” pelo Clube dos Autores e “A Um Passo de Mim” em 2009.

    A Estratégia PMI: Como adaptar sua empresa à metodologia


    Curso Gestão de Projetos baseado no PMI®



    Objetivo:

    O objetivo do curso de Gestão de Projetos baseado no PMI® é baseado nas melhores práticas do PMI® (e guia PMBOK®), fornecendo uma visão geral de Gerenciamento de Projetos através de processos específicos utilizados do início ao final de um projeto, aumentando de forma significativa as probabilidades de sucesso e conclusão de seus projetos. O treinamento proporciona através de aulas teóricas e práticas, a aplicação de conhecimentos, habilidades e perfil que um líder ou gerente deve ter para fazer a liderança de uma equipe, além de ferramentas e técnicas necessárias para o gerenciamento de projetos durante todas as suas fases baseando-se, no Guia PMBOK®, a bíblia do PMI®. Ao concluir o curso você terá uma sólida base de conhecimentos e compreensão das melhores práticas aplicadas na técnica de gerenciamento de projetos. Este curso é dirigido a analistas, consultores, líderes, coordenadores, gerentes, e todos aqueles profissionais envolvidos e interessados no sucesso de um projeto em geral.


    Pré-requisitos:


    Conhecimento básico em Windows e Microsoft Office. Experiência na participação de projetos de alguma espécie.

    Metodologia:

    você receberá um material abordando todos os tópicos ensinados, com todo o conteúdo do curso, incluindo esquemas principais do
    Guia PMBOK®, modelos, tabelas e formulários prontos para você gerenciar melhor sua equipe no projeto e finalmente um roteiro passo a passo para o laboratório Microsoft Project 2007, que vai possibilitar a você planejar e acompanhar o projeto utilizando as técnicas que o mercado hoje utiliza. Em cada aula você receberá dicas, detalhes, verá documentos reais, resumos e projetos simulados além de exercícios para fixação do conhecimento.


    Carga Horária:

    30 horas

    Infra-Estrutura Necessária do Parceiro:
    - 1 (uma) Sala de Aula com cadeiras universitárias (3 dias, sex-sáb-dom) de 15 a 25 alunos
    - 1 (um) laboratório com estações com Microsoft Project 2007 instalado (6 horas-segunda)
    - 1 (um) Data Show nas aulas teóricas e no laboratório (será enviado o fonte antecipadamente)
    - 1 (um) material impresso com cerca de 80 páginas A4 por aluno (Serão enviados fontes Word)
    - Passagens Aéreas e Hospedagem (Se for o caso)

    Custo do Curso Por Aluno: R$1.000,00 (Hum mil reais)

    Mínimo de alunos por turma: 10(dez) alunos

    Repasse da verba ao Professor: A ser negociado

    Conteúdo Programático:

    1 - Introdução
    • O PMI® e PMBOK®
    • O que é Projeto
    • O que é Gerenciamento de Projetos
    • Áreas de Especialização
    • O Perfil do Gerente de Projeto

    2 - Contexto de Gerenciamento de Projetos

    • Fases do Projeto e o seu ciclo de vida
    • Os stakeholders (interessados) do Projeto
    Influências da estrutura organizacional nos projetos

    3 - Os processos da Gerência de Projetos do PMBOK®

    • Visão Geral dos Processos
    • Grupos de Processos
    • Interações entre os processos

    4 - Início de um projeto e gerenciamento da integração
    • Os processos da Gerência da Integração
    • Desenvolvendo o Termo de Abertura do Projeto

    5 - Gerenciamento do Escopo e mudanças do Projeto
    • Os processos da Gerência do Escopo
    • Estudo de Caso e Visão de um Modelo Proposto
    • Definição do escopo
    • O EAP (Estrutura Analítica do Projeto)

    6 - Gerenciamento do Tempo do Projeto
    • Os processos da Gerência do Tempo
    • Definir as atividades
    • Sequencializando as atividades
    • Estimar a duração das atividades
    • Estimar os recursos das atividades
    • Desenvolver um cronograma

    7 – Técnicas Especiais
    • Técnica PERT

    • Diagrama de Redes
    • Caminho Crítico

    8 - Gerenciamento dos Custos do Projeto

    • Os processos da Gerência do Custo
    • Valor Agregado

    9 - Gerenciamento da Qualidade do Projeto

    • Os processos da Gerência da Qualidade
    • Uma visão da ISO sobre qualidade de Software
    • Planejar e Controlar a qualidade

    10 - Gerenciamento da Comunicação do Projeto

    • Os processos da Gerência da Comunicação
    • Desenvolver um Planejamento da Comunicação
    • Status Report

    11 - Gerenciamento de RH

    • Os processos da Gerência de R.Humanos
    • Organograma, Formato Orientado a Texto e Matriz de Responsabilidade
    • Desenvolver um Planejamento de Recursos Humanos

    12 - Gerenciamento dos Riscos do Projeto

    • Os processos da Gerência de Riscos
    • Planejar os riscos
    • Identificar os riscos
    • Planejar as respostas aos riscos
    • Realizar a análise qualitativa e quantitativa dos riscos
    • Monitorar e controlar riscos

    13 - Gerenciamento das Aquisições do Projeto

    • Os processos da Gerência de Aquisições

    14 – Curso de Microsoft Project 2007
    • Implementar as Tarefas e Deliverables
    • Gerando um WBS (Work BreakDown Structure)
    • Sequencializar as tarefas
    • Emitindo um Diagrama de Redes e Caminho Crítico
    • Trabalhando o calendário
    • Alocando os Recursos Humanos e Materiais
    • Sequencializar as tarefas
    • Analisando a Sobre-Alocação de Recursos
    • Sequencializar as tarefas
    • Análise PERT
    • Sequencializar as tarefas
    • Criação de Semáforos Programáveis

    Professor:
    Márdel Cardoso
    é bacharel em Ciência da Computação pela PUC-MG. Pós-Graduado no MIT-Master Information Tecnology pela FIAP-SP. Tem mais de 23 anos de experiência em empresas de tecnologia de Belo Horizonte, Brasília e São Paulo atuando de analista de sistemas, suporte a gerente de sistemas, gerente de projetos PMI de internet a projetos governamentais, além de empresário. Foi palestrante em vários eventos e articulista em revistas, jornais e portais pelo Brasil. Diretor e fundador do Portal B2b/B2C Mercosul Search, criado em 1996 e Top 10 no IBEST 2000 a 2005. Foi professor de Linguagens para Web e E-Marketing da Fasp/Ceinter, Eniac e Fiap de São Paulo e hoje leciona Gestão de Projetos na Universidade Uninove em São Paulo. Autor dos livros “Desenvolvimento Web para o Ensino Superior” pela Axcel Books do Brasil em 2004 e “A Um Passo de Mim” em 2009, que conta a história real da internet brasileira e mundial sob a ótica de um executivo brasileiro.

    Blog: http://mardelcardoso.blogspot.com
    Twitter:
    http://www.twitter.com/mardelcardoso

    Palestra: A Estratégia PMI: Como adaptar sua empresa à metodologia

    Uma palestra voltada para empresas que desejam melhorar o desenvolvimento e gestão de projetos através da implementação de algumas práticas do PMI (Project Management Institute).

    Público Alvo:
    - Palestra voltada para estudantes, profissionais de tecnologia, gerentes, diretores da área de tecnologia, informática e engenharia


    Temas Abordados:
    - O que é o PMI;
    - Como e quem pode se certificar;
    - Casos de Insucesso;
    - Casos de Sucesso;
    - Gestão da Integração: Alguns modelos de documento;
    - Gestão do Escopo: Alguns modelos de documento;
    - Gestão do Tempo: Caminho Crítico, Exemplo de cronogramas e projetos, etc;
    - Gestão do Custo: Valor Agregado;
    - Gestão da Qualidade;
    - Gestão de Recursos Humanos;
    - Gestão da Comunicação: Alguns modelos de documento e relatórios;
    - Gestão do Risco;
    - Gestão das Aquisições;
    - Como o Microsoft Project se Integra com a Metodologia;

    Com a palestra os participantes conhecerão como funciona a metodologia do PMI e como levar sua empresa a implementar uma estratégia de gestão de projetos correta adaptando e alterando passo a passo a rotina da empresa.

    Sobre o Palestrante: Márdel Vinicius de Faria Cardoso tem 43 anos. É Bacharel em Ciência da Computação pela PUC-MG. Pós-Graduado no MIT-Master Information Tecnology pela FIAP-SP. Tem mais de 23 anos de experiência em empresas de tecnologia de Belo Horizonte, Brasília e São Paulo atuando como analista de sistemas e suporte, gerente de sistemas, gerente de projetos e empresário. Foi palestrante em vários eventos e articulista em revistas, jornais e portais pelo Brasil. Diretor e fundador do Portal B2b Mercosul Search, criado em 1996 e Top 5 no IBEST 2001 a 2003. Foi professor de Linguagens para Web e E-Marketing da Fasp/Ceinter, Eniac e Fiap e hoje leciona Gestão de Projetos na Uninove em São Paulo. Autor dos livros “Desenvolvimento Web para o Ensino Superior” pela Axcel Books do Brasil em 2004 e “Programação Web para o Ensino Superior” pelo Clube dos Autores e “A Um Passo de Mim” em 2009.


    Roteiro para Laboratório
    Os alunos que estiverem fazendo o roteiro para laboratório devem copiar estas tarefas para o Project 2007:

    Contas a Pagar e Receber

    Gerênciamento do Projeto

    Reuniões Semanais

    Gerencia Diaria do Projeto

    Modelagem de Dados

    Modelagem das tabelas Principais

    Modelagem das tabelas temporarias

    Telas Contas a Pagar

    Cadastro - Inclusão

    Cadastro - Alteração

    Cadastro - Excluir

    Telas Contas a Receber

    Cadastro - Inclusão

    Cadastro - Alteração

    Cadastro - Excluir

    Relatórios

    Relatórios de Contas a Pagar

    Relatário de Contas a Receber

    Relatório de Saldo Atual

    Manuais

    Manual de Telas

    Manual de Procedimentos

    Testes

    Cadastro em Telas

    Relatórios

    Testes de Funcionalidades

    Treinamento

    Diretoria

    Funcionaríos do Depto Finanças

    Implantação

    Instalação do Banco de Dados

    Softwares




    Palestra: O Fenômeno Internet

    Uma palestra voltada para alunos calouros de tecnologia contada por alguém que viveu mais de 10 anos intensamente à frente de grandes negócios no setor.

    Público-Alvo:
    -Palestra Voltada Para Estudantes Iniciantes de tecnologia, empreendedorismo e Marketing-Profissionais, Empreendedores, Analista de Marketing, Publicitários em geral

    Tema da Palestra:
    Como nasceram grandes portais e grandes negócios na internet. Como a internet nasceu no Brasil e no Mundo. A história contada por um executivo que vivenciou tudo desde o início com estudo de casos reais. Como a internet mexeu profundamente com milhares de empreendedores pelo mundo. Como a internet abriu espaço para pessoas criativas dando-lhes a chance de enriquecimento, às vezes até sem nenhum capital. Utilizando a determinação, criatividade e de um empreendedorismo muito além do normal, algumas dessas poucas pessoas alcançaram a fama e a riqueza.

    Tópicos:
    - Os primórdios da Internet- A história do HTML e do Primeiro Browser
    - O nascimento das primeiras provedoras Internet- A criação do Yahoo e Amazon
    - O nascimento do Uol, Terra, Cadê- O Boom de 1999 (Os primeiros negócios milionários do Brasil: Starmedia, Submarino, AOL, IG)- O nascimento dos Fundos de Investimento, Incubadoras de Empresas de internet
    - A quebra da Bolsa da Nasdaq
    - O crescimento do mercado de B2b- A quebradeira de grandes empresas mundiais
    - A Crise de 2002
    - Celular: A nova mídia

    Com a palestra os participantes vão absorver conhecimentos de como o mercado web foi criado, como ele funciona, estratégia de marketing e parcerias na internet.

    Sobre o Palestrante: Márdel Vinicius de Faria Cardoso tem 43 anos. É Bacharel em Ciência da Computação pela PUC-MG. Pós-Graduado no MIT-Master Information Tecnology pela FIAP-SP. Tem mais de 23 anos de experiência em empresas de tecnologia de Belo Horizonte, Brasília e São Paulo atuando como analista de sistemas e suporte, gerente de sistemas, gerente de projetos e empresário. Foi palestrante em vários eventos e articulista em revistas, jornais e portais pelo Brasil. Diretor e fundador do Portal B2b Mercosul Search, criado em 1996 e Top 5 no IBEST 2001 a 2003. Foi professor de Linguagens para Web e E-Marketing da Fasp/Ceinter, Eniac e Fiap e hoje leciona Gestão de Projetos na Uninove em São Paulo. Autor dos livros “Desenvolvimento Web para o Ensino Superior” pela Axcel Books do Brasil em 2004 e “Programação Web para o Ensino Superior” pelo Clube dos Autores e “A Um Passo de Mim” em 2009.

    Para informações sobre a palestra envie um e-mail para mardelcardoso@hotmail.com.

    quarta-feira, 17 de junho de 2009

    Um Livro Voltado para o Ensino da Tecnologia

    PROGRAMAÇÃO WEB PARA O ENSINO SUPERIOR
    O livro é ideal para o ensino básico de cursos de tecnologia da informação que incluem HTML, Dreamweaver MX 2004, Português Estruturado com Java Script, ASP e WML Para celulares. Este livro apresenta os aspectos básicos das linguagens em um curso modelado com centenas de exercícios, trabalhos e projetos propostos. Ao final do curso o leitor terá condições de implementar projetos para a Internet utilizando todos os conceitos abordados. Além dos comandos e sintaxes das linguagens, o leitor conhecerá os paradigmas de programação e lógica com apoio da linguagem Java Script.
    R$46,98
    260 Páginas
    CLICK PARA COMPRAR

    Saiba mais pelo clube dos autores.


















    quarta-feira, 10 de junho de 2009

    A Um Passo de Mim - A história real dos empreendedores da internet

    Até que ponto você chegaria para buscar o sucesso?

    O livro é o segundo livro e o primeiro romance do autor. Depois de dois anos de trabalho de pesquisas conseguiu reunir os acontecimentos mais importantes da internet brasileira. O livro é uma aula de empreendedorismo e coragem. Uma vida dedicada ao sonho e à mag
    ia de grandes negócios na internet brasileira. A vida marcante de um executivo que viveu intensamente em busca de um sonho. Uma vida cheia de paixões: o vôo livre, a música, os amores e as eletrizantes ações de um homem que através da internet buscou a superação e a chance do enriquecimento. Em meio a fenômenos espíritas ele usa a criatividade para superar as dificuldades.

    O mundo jamais foi o mesmo depois da invenção da internet. No Brasil não foi diferente. E hoje parece ser uma ferramenta tão comum, essencial ao nosso dia a dia. Mas no começo não foi assim. A grande maioria das pessoas só começou a perceber a importância des
    ta revolução tecnológica mais tarde.

    A nível de negócios a internet brasileira começou a tomar corpo somente a partir de 1995, e foi justamente neste período que muitos empreendedores surgiram pelo país. Mas como a história contou poucos deles obtiveram sucesso. Mas muitos quase chegaram lá, desapareceram ou tiveram ascensão muito curta.

    O livro é uma ficção baseada em alguns fatos reais trazend
    o à tona algumas histórias espelhadas à vida de muitos executivos do setor de tecnologia. Algumas empresas do livro são reais e outras fictícias, alguns fatos são fictícios, outros são verdadeiros furos jornalísticos ou acontecimentos importantes do passado que a internet brasileira escondeu. A intensa movimentação de negócios no país nesta área afetou poucas pessoas no início mas mexeu profundamente na vida de alguns poucos empreendedores que visualizaram sua chance e oportunidade.

    Paulo, o protagonista é um sonhador, irônico e muitas vezes engraçado. Um lutador incansável que busca a todo instante liberar sua criatividade para atingir seus objetivos. U
    sando seus conhecimentos tecnológicos ele conseguiu montar um portal com relativo sucesso ganhando dinheiro e alguma fama no mercado trazendo para o seu lado milhares de empresas e profissionais. Ganhou vários prêmios e até escreveu um livro. E viveu algumas situações difíceis e cômicas em tudo o que fez no período.

    O livro mostra que muito se copiou da internet para o mundo de hoje. Seja no jornalismo, no marketing impresso, nas transmissões televisivas e na própria internet, muitos dos termos utilizados, padrão de escrita e linguagem, vocabulário, imagens e comerciais foram copiados de muitas empresas que nasceram da internet. E muitos atos empreendedores são os mesmos de sempre.

    O protagonista se depara com uma grande oportunidade quando tinha voltado à Belo Horizonte, sua cidade natal. Lá presenciou e teve oportunidades cedo demais para a época. Grandes lições e decepções o conduziram à Brasília de onde presenciou fatos pitorescos e fez crescer seu sonho de sucesso. Lá ele absorveu preciosos conhecimentos, ficou mais experiente e obteve parte do seu sucesso culminando com a sua volta para São Paulo. A terrível onda de acontecimentos como a quebra da bolha da Nasdaq em 2000, atentados de 11 de s
    etembro em 2001 e as eleições brasileiras de 2002 quase destruíram sua vida. Mas ele sobreviveu e tirou lições profundas dos fatos ocorridos retomando sua vida intensa. Muito trabalho e solidão o perseguiu durante alguns anos, mais tarde ele será obrigado a fazer uma difícil escolha para muda isso.

    O livro é uma lição para aqueles que sonham com o sucesso fácil ou acham que o sucesso é apenas sorte. Longe disso, muito trabalho, determinação e principalmente a sabedoria selecionam os verdadeiros vencedores.

    O livro foi adotado em disciplinas de Empreendedorismo em várias universidades e faculdades do Brasil.

    Sobre o Autor: Márdel Vinicius de Faria Cardoso tem 43 anos. É Bacharel em Ciência da Computação pela PUC-MG. Pós-Graduado no MIT-Master Information Tecnology pela FIAP-SP. Tem mais de 23 anos de experiência em empresas de tecnologia de Belo Horizonte, Brasília e São Paulo atuando como analista de sistemas e suporte, gerente de sistemas, gerente de projetos e empresário. Foi palestrante em vários eventos e articulista em revistas, jornais e portais pelo Brasil. Diretor e fundador do Portal B2b Mercosul Search, criado em 1996 e Top 5 no IBEST 2001 a 2003. Foi professor de Linguagens para Web e E-Mar
    keting da Fasp/Ceinter, Eniac e Fiap e hoje leciona Gestão de Projetos na Uninove em São Paulo. Autor dos livros “Desenvolvimento Web para o Ensino Superior” pela Axcel Books do Brasil em 2004 e “Programação Web para o Ensino Superior” pelo Clube dos Autores.


    Preço: R$41,00

    Adquira já o seu exemplar. Click nos ícones abaixo:
     



    Desenvolvimento Web para o Ensino Superior - Axcel Books - 2004.

    Este livro apresenta um curso de desenvolvimento para internet dirigido a aprendizes, estudiosos, profissionais da área, alunos calouros ou formandos de cursos superiores de curta duração (2 a 3 anos) como Tecnologia de Processamento de Dados, Webdesign, Tecnologia de Desenvolvimento de Software entre outros para disciplinas de até 160hs. O livro apresenta os aspectos básicos de algumas linguagens e ferramentas, treinamento em lógica, dando a um professor um curso totalmente modelado e com espaço para complementação necessária a seu livre critério utilizando literatura complementar, guias referência e sua própria experiência.

    O aluno ou aprendiz terá uma visão abrangente de algumas linguagens utililizadas pela maioria dos portais e empresas de tecnologia do Brasil e do mundo. Aprenderá a utilizar os recursos das linguagens de programação em ambientes para desenvolvimento de projetos para internet além de implementar e desenvolver projetos para internet. Conhecerá alguns conceitos básicos, paradigmas de programação e lógica com o apoio da linguagem Java Script. Terá uma visão de linguagens de programação estruturada e orientada a objetos além conhecer os conceitos básicos de bancos de dados.


    Ao final do curso o aprendiz ou aluno terá condições de implementar projetos para web utilizando como base as linguagens HTML 4.01, Java Script 1.5, ASP 3.0 e WML 1.0 utilizando a ferramenta Dreamweaver MX 2004 como ferramenta aceleradora no desenvolvimento das aplicações.

    Contém centenas de exercícios propostos e baseados no módulo mais moderno de avaliação do ensino que hoje está sendo adotado por algumas Faculdades do país: O NAC(Nota de avaliação contínua). Inclui uma proposta de ensino e programação para os professores e alunos. Os tempos foram estimados baseados na minha experiência didática dentro da sala de aula. Daí o professor pode tirar o seu planejamento dos cursos a nível de horas para até 160hs de aulas práticas ou teóricas. Este livro pode ajudar bastante a parametrizar todo o curso.

    R$54,00
    270 Páginas
    Sobre o Autor: Márdel Vinicius de Faria Cardoso tem 43 anos. É Bacharel em Ciência da Computação pela PUC-MG. Pós-Graduado no MIT-Master Information Tecnology pela FIAP-SP. Tem mais de 23 anos de experiência em empresas de tecnologia de Belo Horizonte, Brasília e São Paulo atuando como analista de sistemas e suporte, gerente de sistemas, gerente de projetos e empresário. Foi palestrante em vários eventos e articulista em revistas, jornais e portais pelo Brasil. Diretor e fundador do Portal B2b Mercosul Search, criado em 1996 e Top 5 no IBEST 2001 a 2003. Foi professor de Linguagens para Web e E-Marketing da Fasp/Ceinter, Eniac e Fiap e hoje leciona Gestão de Projetos na Uninove em São Paulo. Autor dos livros “Programação Web para o Ensino Superior” pelo Clube dos Autores e “A Um Passo de Mim” em 2009.

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    Ter uma intranet viva é ter uma estratégia de sucesso para toda a empresa

    Uma intranet é fundamental para empresas de médio e grande porte. A intranet ajuda na padronização das comunicações e metas da empresa, expõe os erros internos, acelera suas correções, divulga os sucessos e fracassos, elimina o excesso de papel gerando economia, ou seja, cria um repositório de conhecimento além de melhorar a estratégia interna da empresa.
    Grandes empresas com alcance nacional ou internacional, devido a comportamentos dos mercados em suas regiões, acabam as vezes traçando caminhos distintos na comunicação com seus funcionários e aplicando estratégias diferentes para cada caso. Isso não é ruim se todo o grupo da região ou país seguir a mesma estratégia. Mas o problema é que grandes empresas acabam criando caminhos distintos para a mesma região de atuação. Daí surgem veículos diferentes (revistas, jornais e até intranets e etc) que atingem na maioria, o mesmo público-alvo e a empresa acaba perdendo objetividade no projeto.


    Um diretor de marketing com experiência em e-business é fundamental para implantar uma visão mais abrangente do projeto. Ele vai unir o lado do marketing com o lado da comunicação sempre seguindo um objetivo de cima para baixo. É preciso ter muito cuidado com isso. Sem direção a intranet pode ser um buraco sem fundo. Muitas intranets fracassam por falta de informações atualizadas ou falta de valor para seus funcionários. Daí é necessário ter uma equipe só para cuidar disso o que gera um grande custo. Engana-se quem acha que o capital tecnológico é o maior peso deste tipo de investimento. O capital humano sai muito mais caro.



    Assim a implantaçãoo de uma intranet deve ser estudada de uma forma mais abrangente. Pode-se incluir ainda uma preciosa parte dos investimentos para a área de vendas, onde os vendedores externos alimentam a base de dados interna com dados dos clientes gerando tráfego de dados essenciais a futuros negócios. Mas isso é assunto para mais uma artigo. O importante é que o cuidado deve ir da direção à equipe que vai cuidar da alimentação das informações. A padronização deve ser um dos objetivos assim como a garantia de sua atualização. Ter uma intranet viva é ter uma estratégia de sucesso para toda a empresa.

    Por Márdel Vinicius de Faria Cardoso: tem 43 anos. É Bacharel em Ciência da Computação pela PUC-MG. Pós-Graduado no MIT-Master Information Tecnology pela FIAP-SP. Tem mais de 23 anos de experiência em empresas de tecnologia de Belo Horizonte, Brasília e São Paulo atuando como analista de sistemas e suporte, gerente de sistemas, gerente de projetos e empresário. Foi palestrante em vários eventos e articulista em revistas, jornais e portais pelo Brasil. Diretor e fundador do Portal B2b Mercosul Search, criado em 1996 e Top 5 no IBEST 2001 a 2003. Foi professor de Linguagens para Web e E-Marketing da Fasp/Ceinter, Eniac e Fiap e hoje leciona Gestão de Projetos na Uninove em São Paulo. Autor dos livros “Desenvolvimento Web para o Ensino Superior” pela Axcel Books do Brasil em 2004 e “Programação Web para o Ensino Superior” pelo Clube dos Autores e “A Um Passo de Mim” em 2009.

    Parte deste Artigo divulgado na revista Conexão 07/2003 do Banco Banespa/Santander.


    As Novas Modalidades do E-commerce

    Podemos definir um e-Marketplace como um mercado virtual que coloca frente a frente muitos compradores e fornecedores de maneira simples e rápida pela internet. Estes mercados virtuais são cheios de pequenas e médias empresas. Hoje são centenas de portais B2b (business to business) e B2c(business to consumer) e E-Procurement no Brasil e no Mundo que oferecem este serviço. Todos têm o mesmo objetivo: vender e/ou comprar produtos na internet, dar visibilidade, ampliar a capacidade de oferta de produtos e serviços das empresas. As vantagens em participar de e-marketplace são muitas:

    - Menor Risco e Custo de transação: Comprar através de um eMarketplace permite a automatizar várias rotinas de uma empresa favorencendo seus profissionais e departamentos como hoje é feito no envio de cotações e na tomada de pedidos. Em alguns portais do setor existe até a possibilidade de utilização de logística (entrega de produtos) e acesso a crédito do próprio portal. Como principal resultado, os riscos e custos de transação se reduzem substancialmente tanto para quem compra, como para quem vende.

    - Expansão Rápida da base de clientes e fornecedores: Por reunir um grande número de compradores e fornecedores em um mesmo espaço virtual, os portais atraem maior número de clientes. O e-marketplace permite aos fornecedores participar de várias cotações de compra e concorrências de outras empresas de forma automática e online. Isso permite aos compradores ter acesso a novos fornecedores rapidamente.

    - Baixos investimentos tecnológicos: A participação de uma empresa em um eMarketplace em geral é simples e rápida e requer baixo investimento tecnológico. Pra começar o cadastro em geral é gratuito. No caso de compra de produtos alguns portais alguns portais cobram por cotações respondidas e/ou divulgadas. Outros cobram mensalidades fixas. Para a venda de produtos alguns possuem soluções prontas não havendo necessidade das empresa fazerem investimentos. Alguns portais oferecem a solução completa em troca de uma pequena mensalidade.

    E-Procurement: Automatizando sua compras


    Exemplo de um Processo de Cotação
    Segundo alguns especialistas, a melhor venda começa sempre numa boa compra. Se uma empresa consegue comprar produtos por um processo automatizado e com boas condições comerciais, melhor será sua condição de competir no seu mercado. Em um processo normal os profissionais do departamento de compras de uma empresa podem receber dezenas de visitas de representantes, gastar um tempo enorme fazendo pesquisa de preços além de gastar tempo e dinheiro com telefone, fax, papel?
    Um portal que oferece um e-marketplace para compras é chamado de E-procurement. Neles os funcionários de um departamento de compras podem cadastrar seus fornecedores e os produtos que compram regularmente. Através do cadastro, o usuário pode divulgar rapidamente uma cotação de compra. Assim todos os fornecedores podem receber o pedido por email ou visualizá-lo simultâneamente no e-marketplace do portal. Os fornecedores interessados correm para responder ao pedido. A empresa pode, até mesmo em questão de minutos, obter centenas de respostas de diferentes fornecedores e gerenciá-los pela internet. A não ser em casos especiais despensa-se o uso de fax e telefone.
    Um exemplo prático do uso de um bom serviço de e-procurement foi feito pela empresa Eletrolux, fabricante de eletrodomésticos. Ela reduziu seus custos de estoques de material comprado em 40% e obteve uma redução do custo de frete em 25% (Relatório MSDW abr/2000). A Alcoa, uma grande transformadora de alumínio no Brasil, reduziu o custo da transação por item pedido de R$ 4,36 para R$ 1,17 quando implantou o sistema eletrônico de compras (Revista Exame-fev/2000). São centenas de exemplos que se multiplicam pelo mundo inteiro. Os pequenos fabricantes há tempos descobriram como manter pequenino seu departamento de compras utilizando o serviço.



    O Portal Mercosul Search http://www.mercosulsearch.com.br/ vêm chamando a atenção de milhares de empresas. Hoje já são mais de 10 mil usuários cadastrados e mais de 5 mil empresas. Além absorver conteúdo de interesse comercial, os usuários podem contar com um serviço de e-procurement inteiramente GRÁTIS até final de abril/2002. O cadastro é inteiramente gratuito. A empresa se cadastra e passa a fazer parte do mecanismo de busca podendo divulgar e responder cotações. “Nossa idéia inicial é fazer este serviço crescer rapidamente o que será melhor para os
    Tela do Mercosul MarketPlace

    compradores que desejam aumentar seus fornecedores e para os pequenos que desejam ganhar novos clientes”, informa Márdel Cardoso, diretor do Portal.
    A internet trouxe uma sopa de letras e siglas que ainda enfernizam muitas pessoas. Mas não há como fugir destes conceitos se quiser-mos realmente dar um passo a frente em nosso ambiente comercial. Seu chefe certamente vai gostar de ver a empresa cortando custos no processo de compra de produtos além ganhar mercado oferecendo aos seus clientes atuais ou novos um serviço de vendas pela internet. Aproveite para somar pontos com ele!


    O E-commerce: B2B ou B2C
    A maioria das pessoas já deve ter lido algo a respeito. E-commerce é o nome dado ao processo de realizar vendas pela internet. B2C é o processo de vendas no varejo pela internet. B2b (business to business) é o processo de vendas no atacado pela internet (ou entre empresas). Mas por que vender pela Internet? Muitas pessoas já se fizeram esta pergunta em algum momento. Mas sempre os custos e o retorno financeiro compensam o investimento? O devemos questionar para iniciar nosso negócio na internet?
    Segundo uma pesquisa do IDC, esse mercado deverá gerar negócios da ordem de US$ 1,3 trilhão em 2003. As empresas pequenas ou grandes estão se enquadrando rapidamente neste modelo de vendas. Não dá pra esperar mais. Se você tem um negócio é melhor dar uma olhada para o seu concorrente e ver se a loja virtual dele já não esta pronta. O pequeno empreendedor sempre se pergunta o que pode fazer? Eu devo investir sem medo? O retorno é garantido? Como faço a distribuição do meu produto? Como divulgo minha loja? O que posso vender? Qual é meu público-alvo? Como garantir sucesso? Estas perguntas são comuns entre os que decidem entrar na Internet para realizar negócios. Veja primeiro os números abaixo.

    Números do Setor
    O varejo latino-americano deverá faturar 2,9 bilhões de reais pela Web até o fim de 2001 segundo o Gartner Group e representam crescimento de 5,5% nos últimos 12 meses. Do fim de 2000 até dezembro de 2003, a região apresentará aumento de 122% no volume de internautas, chegando a 29,6 milhões de pessoas. As informações são da analista de varejo do instituto, Geri Spieler. Segundo a especialista, no Brasil, 75% dos usuários que compram na rede são homens. A maioria do público (39%) tem entre 30 e 39 anos e a segunda faixa etária que mais compra na Web (28%) está entre os 26 e 29 anos. O estudo ainda revela que 55% dos internautas brasileiros já efetuaram compras na internet e 89% planejam adquirir produtos esse ano.
    Os números apontam que já somos 10 milhões de internautas brasileiros até final de 2001. Uma outra pesquisa interessante foi realizada pela e-bit, empresa de marketing online no Brasil. Ela revela que no mês de maio de 2001, os veteranos -- aqueles que já consumiram mais de 10 transações via Web -- dominaram o cenário brasileiro. O índice de satisfação superou a casa dos 80%. Em maio tivemos 19% de novos compradores. Destes novos consumidores online, 59% são homens, 64% gastaram até R$ 100.00, e 40% possuem renda entre R$ 1.001.00 e R$ 3.000.00. A pesquisa informou que 17% 18 e 24 anos. 35% deles têm entre 25 e 34 anos. 35% têm entre 35 e 49 anos. 41% têm superior completo. 25% têm superior incompleto. 38% têm superior completo. 21% têm pós-graduação.

    Vendendo pela Internet
    Você acha que vender alguns produtos de sua empresa pela internet pode aumentar suas vendas? As pessoas devem se perguntar e entender os motivos que levam um consumidor a optar pela compra na Internet. A escolha dos produtos deve considerar a forma de entrega dos produtos (logística). Quem compra pela Internet quer receber nos prazos combinados e muitas vezes o valor do frete (custo de transporte da mercadoria) é maior do que o do item que está sendo vendido, o que acaba inviabilizando as transações. Devemos pensar que os clientes da internet querem comodidade, melhor aproveitamento de seu tempo livre e etc. Para conquistar e manter um cliente na Web é necessário criar mecanismos que quebrem a impessoalidade da internet, que façam o cliente virtual se sentir único, que transmitam a sensação de que tudo foi feito especialmente para atendê-lo. Estabelecer canais de comunicação com clientes ajuda bastante. É o caminho para se construir uma relação longa e duradoura - a chamada fidelização de cliente. Mandar um simples e-mail, ou telefonar, perguntando se ele ficou satisfeito com o produto recebido, demonstrando interesse, pode ser o início de uma relação de confiança, conforto e segurança.

    Marketing
    Depois de todos os problemas que o setor de internet teve em 2000 e 2001, ainda hoje a internet, como mídia, tem poder e alcance muitos bons e possui custos menores do que os da mídia tradicional. Pela facilidade na implementação e rápida visualização dos resultados hoje se cobra muito dos "banners" (imagens de propaganda que aparecem nas páginas) como publicidade mas esquecem que toda campanha deve ter foco, ou seja, público-alvo bem definido. Para atrair clientes, um site precisa ser dinâmico, dispor de variedade de informações e produtos, ter visual atraente, informações claras e consistentes. Em geral os e-marketplaces contém tudo isso. Mas para fazer marketing uma boa opção para pequenas empresas é enviar uma mala-direta convidando seus clientes para fazer sua compra de seus produtos pela internet. Para um lojista tradicional pode ser interessante e mais barato fazer um folder e entrega-lo aos seus clientes pessoalmente divulgando seu endereço na internet.

    Segurança
    A Segurança na Rede é fundamental. Hoje em dia os consumidores estão perdendo o medo e confiando mais nos mecanismos de segurança os portais. Os portais mais conhecidos já tem uma boa infra-estrutura de proteção. Atrás de um volume mais de vendas as empresas de cartão de crédito, como a VISA, por exemplo, implantaram uma filosofia em que o usuário não transmite mais pela internet o número do seu cartão se quiser. Os portais também implementaram o método chamado Certificação Digital, que torna impossível para um hacker visualizar o número do cartão transmitido para aqueles que não desejam utilizar a solução da Visa.

    Formas de Pagamento
    É fundamental escolher métodos de pagamentos variados pela internet. O uso da Boleta bancária é a opção mais barata e hoje é utilizada por quase 20% dos compradores (fonte: e-bit) e se popularizando rapidamente. Para os pequenos é a melhor solução. Os bancos oferecem uma série númérica de cobrança bancária para geração dos números das boletas bastando às lojas virtuais gerarem estas boletas para os clientes. A maioria dos portais que fazem e-commerce oferecem esta solução a custos mínimos. Os bancos se encarregaram apenas de oferecer aos clientes uma forma de verificar se a boleta foi paga através do seu Office Banking em troca de um pequeno valor em cada boleta paga. Através do sistema o lojista pode saber quais foram as boletas pagas no dia anterior e pode dar início ao despaco da mercadoria. O lojista tem o dinheiro depositado em sua conta em 2 dias úteis normalmente.
    O Portal Mercosul Search oferece um métodos muito bom de pagamento por boletas virtuais. Além de gerar boletas virtuais para as lojas que fazem parte do portal, o sistema ainda pode emitir boletas virtuais avulsas que são enviadas por email e fazer cobranças com mensagens. Para aqueles que se esqueceram de fazer o pagamento. Outro recurso interessante é a geração de boletas em lote. Com o sistema uma empresa pode emitir até milhares de boletos virtuais para seus clientes automaticamente. Todos são enviados por email. Uma empresa pode utilizar o serviço mesmo não tendo uma loja virtual.

    Business to Business
    A partir do momento você decidiu usar a internet para agilizar seus negócios você deve escolher um portal para instala sua loja. O ideal para uma pequena fábrica, por exemplo, poderia ser uma solução com preços diferenciados para fazer vendas por atacado (para atender revendas) e no varejo. Mas poucos portais oferecem a solução completa para os 2(dois) modelos. Para resolver isso eles teriam que ter outro e-marketplace, especializado em vendas.
    Hoje, de uma forma geral, os melhores portais B2c geralmente concentram os lojistas virtuais e os dividem em produtos para venda. Já os portais B2b se preocupam mais solucionar o problema do depto de compras. Alguns destes portais B2b oferecem a solução B2c incompleta, ou seja, oferecem uma solução de catálogo de produtos para recepção de pedidos mas não os faturam pela internet, ou melhor, não geram uma boleta virtual em que o cliente já paga e recebe a



    Tela do Mercosul Shop
    mercadoria. Conclusão, alguns concentram empresas que não possuem lojas virtuais e outros apenas concentram as lojas virtuais.
    O Portal Mercosul Search é um dos poucos portais que oferecem 2(dois) e-marketplace para seus clientes. Você conheceu o Mercosul Marketplace que é na verdade um e-procurement. Mas o portal oferece também outro e-marketplace, o Mercosul Shop. Nele os lojistas estão agrupados e podem vender seus produtos por atacado e varejo de uma forma inédita.

    Software Mercosul Store Tela de cadastramento de Produtos











    Tela do Mercosul StoreUm cliente (Hoje são mais de 25 mil visitantes mensais) visualiza os produtos de uma loja virtual com os preços ofertados no Varejo. Caso ele queira fazer uma compra grande basta fazer um LOGIN no portal utilizando uma senha. Com isso ele passará a visualizar os preços das lojas no atacado comprando direto no modelo B2b. Isso é bastante interessante para um fabricante, por exemplo. Em geral uma empresa de consultoria cobra uma fortuna para desenvolver uma solução assim.

    Para resolver a questão “custo” o Portal oferece um software gratuito, o Mercosul Store. Com ele, qualquer leigo pode construir uma loja virtual em questão de minutos. Cadastro de departamentos, produtos e até mesmo tabela de frete existem no produto. Sse o lojista tem uma transportadora ele pode cadastrar toda a tabela de frete. O custo dele sai automaticamente incluído no valor total da compra. Ao lojista cabe apenas gerenciar os pedidos e entregar os produtos no prazo combinado. O portal ainda oferece uma versão online do software.
    Tela da Loja Ultralight

    Alguns pequenos fabricantes e lojistas já estão utilizando a solução do portal. “Estamos surpresos pois quase 80% dos interessados que nos procuram são fabricantes de algum produto”, informa Márdel Cardoso, diretor do portal. Uma das lojas que hoje utiliza a solução é uma fábrica de aparelhos eliminadores de insetos, a Ultralight. A empresa espera ganhar mercado participando do portal Mercosul Search. “Estamos muitos felizes com a solução. Além de ter feito um investimento pequeno para ter a loja (cerca de R$285,00) a loja ficou bonita e está chamando muito a atenção de nossos clientes”, informa Josiana, gerente de vendas da empresa.



    Por Márdel Vinicius de Faria Cardoso: tem 43 anos. É Bacharel em Ciência da Computação pela PUC-MG. Pós-Graduado no MIT-Master Information Tecnology pela FIAP-SP. Tem mais de 23 anos de experiência em empresas de tecnologia de Belo Horizonte, Brasília e São Paulo atuando como analista de sistemas e suporte, gerente de sistemas, gerente de projetos e empresário. Foi palestrante em vários eventos e articulista em revistas, jornais e portais pelo Brasil. Diretor e fundador do Portal B2b Mercosul Search, criado em 1996 e Top 5 no IBEST 2001 a 2003. Foi professor de Linguagens para Web e E-Marketing da Fasp/Ceinter, Eniac e Fiap e hoje leciona Gestão de Projetos na Uninove em São Paulo. Autor dos livros “Desenvolvimento Web para o Ensino Superior” pela Axcel Books do Brasil em 2004 e “Programação Web para o Ensino Superior” pelo Clube dos Autores e “A Um Passo de Mim” em 2009.

    Fontes:
    - Pesquisa E-procurement, tendências, desafios e melhores práticas da Deloitte Consulting
    - Pesquisa Edge Group
    - Pesquisa Jupiter Media Matrix- Relatório MSDW abr/2000

    Matéria publicada na revista CD Expert Casa e Escritório/Nov 2001